Должности, опубликованные на сайте, указаны на момент публикации

Третья жизнь в Таганроге №4(4), 2009 год

Борис Сумин

В конце 2006 года из списка вузов Ростовской области исчезли названия четырёх достаточно известных вузов. Наш корреспондент встретился с руководителем одного из них — профессором А. Сухиновым и расспросил его о сути произошедших изменений.

— Александр Иванович, объясните, куда исчез широкоизвестный как производственникам, так и научным сотрудникам и пользовавшийся популярностью у абитуриентов Таганрогский государственный радиотехнический университет, по праву считавшийся одним из лучших высших технических учебных заведений страны? Что произошло с многотысячным коллективом сотрудников и студентов и куда делась богатая материальная база ТРТУ?

— Благодарю за интерес к нашему вузу и обеспокоенность его судьбой и хочу заверить, что ТРТУ никуда не исчез: вместе с другими упомянутыми вузами он присоединился к Ростовскому госуниверситету, и тем самым был образован крупнейший в России Южный федеральный университет с 50-тысячным коллективом сотрудников и студентов.

— Расскажите об истории вашего вуза и, в частности, о том, почему в Таганроге говорят о третьей жизни института.

— Строго говоря, жизнь нашего вуза никогда не прекращалась и не возникала вновь. По-видимому, речь идёт о его третьем названии. Наш вуз был создан в 1952 году решением Правительства СССР под названием Таганрогский радиотехнический институт (ТРТИ). В 1993 году ТРТИ получил статус университета и был переименован в Таганрогский государственный радиотехнический университет (ТРТУ), а в 2006 году после образования Южного федерального университета (ЮФУ) — в Технологический институт ЮФУ в г. Таганроге (ТТИ ЮФУ). Каждое переименование отражало достигнутые нашим вузом успехи в научной работе и в подготовке кадров и закрепляло новый повышенный статус вуза.

— Что прибрёл или потерял вуз в своей третьей жизни?

— Это очень непростой вопрос, требующий развёрнутого ответа, но всё же постараюсь быть предельно кратким. Объединение в один университет нескольких разнопрофильных вузов помимо чисто количественных должно привести и к качественным изменениям: расширению связей вуза с регионом, созданию особой университетской среды, повышению авторитета вуза и расширению сферы его влияния.

Повышение статуса с регионального до федерального повысило «заметность» каждого из объединившихся вузов на общегосударственном уровне и увеличило заинтересованность государства в успешности их работы. Об этом говорит и тот факт, что председателем Совета попечителей ЮФУ стал президент РФ Д.А. Медведев, и то, что только в 2007 и 2008 годах ЮФУ, в дополнение к «обычному» финансированию, получил в рамках нацпроекта «Образование» свыше 5 млрд рублей на повышение качества образования и развитие материальной базы. Это позволило, в частности, создать в ТТИ ЮФУ ряд центров коллективного пользования, включающих лучший по оснащённости среди университетов России Научно-образовательный центр «Нанотехнологии», а также направить за рубеж для повышения квалификации свыше 100 сотрудников.

Реорганизация высветила ряд недостатков в существующей системе финансирования вузов. До сих пор не решён вопрос о повышении зарплаты профессорско-преподавательскому составу федеральных университетов и о снижении так называемого штатного коэффициента (уменьшении расчётного количества студентов, приходящихся на одного преподавателя, с 10 до 4–5). Эффективному и своевременному использованию выделяемых для развития ТТИ ЮФУ средств мешает сложившаяся практика длительных задержек в получении уже выделенных средств, что в сочетании с дополнительными ограничениями, накладываемыми Федеральным законом ФЗ-94, приводит к тому, что на решение спланированных в каждом отчётном году задач фактически остаётся 6 или меньше месяцев.

— Когда и какие реальные результаты можно получить от инвестиций, связанных с преобразованиями вуза?

— Говоря техническим языком, высшее образование и наука, в отличие от многих других областей народного хозяйства, представляют собой системы с большой постоянной времени. Это значит, что вложенные сегодня деньги могут принести отдачу только через достаточ-, но большой промежуток времени. Таким образом, инвестирование в науку и образование — это инвестиции в наше будущее. В то же время многие результаты деятельности нашего вуза будут видны и в более обозримые сроки и смогут использоваться нашим поколением: повышение культурного и образовательного уровня жителей региона, развитие наукоёмких производств, повышение занятости населения, установление мира и взаимопонимания между жителями нашего непростого и неспокойного региона. Мы уверены, что ТТИ ЮФУ в ближайшее десятилетие станет локомотивом научно-технического прогресса на юге России в области нанотехнологий, супервычислительной техники, охраны окружающей среды, энергосбережения и в других отраслях высоких технологий.